CAPSE-COMPROMISSO, QUALIDADE E RESPONSABILIDADE

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"A importância de procedimentos contábeis modernos e confiáveis está associada à gestão da empresa que, por sua vez, é a principal preocupação do empresário."

A CAPSE tem como prioridade oferecer a seus clientes os melhores recursos técnicos, conforto e praticidade com o objetivo de facilitar sua vida empresarial. Nosso objetivo é buscar através da ciência contábil a assessoria para que sua empresa amplie suas condições de disputar o mercado, com toda fundamentação legal exigida.



terça-feira, 18 de junho de 2019

SOLUÇÕES PARA O EQUILÍBRIO FINANCEIRO

Para garantir o Equilíbrio Financeiro da empresa, é necessário que o empresário tenha alguns cuidados primordiais, os quais são possíveis através de processos, como: Um bom controle de fluxo de caixa, controle de vendas, de estoque, de custos, a precificação correta dos produtos, entre outros. Estes requerem muita atenção e tempo, principalmente se não estiverem devidamente organizados. A seguir veremos alguns erros que podem atrapalhar na saúde financeira da empresa.

FALTA DE CONTROLE DE VENDAS

Um dos erros mais frequentes nas empresas é a falta de controle das vendas realizadas, ou seja, não efetuar o registro, o monitoramento das mesmas. Todavia, é através desse controle que o empresário conhece o estoque existente na empresa, bem como os produtos mais e menos vendidos, conhecendo assim seus clientes, monitorando seu fluxo de caixa e obtendo as informações necessárias para um bom planejamento financeiro.

FALTA DE CONTROLE DE ESTOQUE

Uma boa gestão do estoque é necessária para gerar o inventário dos produtos e informações precisas sobre entradas e saídas e para garantir que a empresa tenha sempre os produtos certos disponíveis para venda. Não havendo o controle correto das entradas e saídas de mercadorias, o empresário pode acarretar em problemas fiscais devido a irregularidade em seu estoque.

FALTA DE CONTROLE DOS CUSTOS E ERRO NA PRECIFICAÇÃO DOS PRODUTOS

Atualmente a falta de controle dos custos nas empresas tem sido um grande motivo para fecharem as portas. O devido conhecimento e cálculo dos custos fixos e variáveis da empresa torna mais fácil a precificação do produto, garantindo a margem de lucro esperada.
Após o cálculo certo dos custos para ter determinado produto a venda, é aplicada a margem do lucro e assim realizada a formação do preço de venda do produto com mais precisão.

GESTÃO FINANCEIRA INEFICIENTE

Uma boa gestão financeira é a garantia da saúde da empresa, um bom controle de contas a pagar, a receber, a separação da Pessoa Física da Jurídica são essenciais para a rentabilidade da empresa e a prevenção do endividamento.

SOLUÇÃO PARA O EQUILÍBRIO FINANCEIRO

Muitos não conhecem os números de sua empresa, não sabem se está obtendo lucro ou prejuízo, quanto paga de impostos, folha de pagamento, despesas, enfim. Não conhece a empresa. Dessa forma fica difícil tomar decisões em tempo hábil para prevenir o declínio. Para isso, é de extrema importância um acompanhamento contábil e gerencial da empresa, trabalhando com profissionais competentes e especializados que realizarão processos eficazes para a uma boa gestão.

Uma boa solução é a terceirização dos processos gerenciais e financeiros, através do BPO (Business Process Outsourcing) Financeiro, contratando um profissional ou empresa é uma opção segura e confiável e garante uma evolução incrível nos resultados.

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