ABONO SALARIAL DO PIS 2011

CALENDÁRIO PIS – PAGAMENTO NA CAIXA


NASCIDOS

EM RECEBEM A

PARTIR DE RECEBEM

ATÉ

JULHO 11 / 08 / 2011 29 / 06 / 2012

AGOSTO 17 / 08 / 2011 29 / 06 / 2012

SETEMBRO 24 / 08 / 2011 29 / 06 / 2012

OUTUBRO 14 / 09 / 2011 29 / 06 / 2012

NOVEMBRO 21 / 09 / 2011 29 / 06 / 2012

DEZEMBRO 28 / 09 / 2011 29 / 06 / 2012

JANEIRO 18 / 10 / 2011 29 / 06 / 2012

FEVEREIRO 20 / 10 / 2011 29 / 06 / 2012

MARÇO 27 / 10 / 2011 29 / 06 / 2012

ABRIL 10 / 11 / 2011 29 / 06 / 2012

MAIO 17 / 11 / 2011 29 / 06 / 2012

JUNHO 22 / 11 / 2011 29 / 06 / 2012



CALENDÁRIO PASEP – PAGAMENTO NO BANCO DO BRASIL

FINAL DA INSCRIÇÃO INÍCIO DE PAGAMENTO ATÉ

0 e 1 10 / 08 / 2011 29 / 06 / 2012

2 e 3 17 / 08 / 2011 29 / 06 / 2012

4 e 5 24 / 08 / 2011 29 / 06 / 2012

6 e 7 31 / 08 / 2011 29 / 06 / 2012

8 e 9 06 / 09 / 2011 29 / 06 / 2012



Assessoria de Imprensa do MTE

(61) 3317-6537 – acs@mte.gov.br

PESQUISA DE MERCADO (blog Louge Empreendedor)

Segundo a Associação Nacional de Empresas de Pesquisa de Mercado (ANEP), pesquisa de mercado é “a coleta sistemática e o registro, classificação, análise e apresentação objetiva de dados sobre hábitos, comportamentos, atitudes, valores, necessidades, opiniões e motivações de indivíduos e organizações dentro do contexto de suas atividades econômicas, sociais, políticas e cotidianas”.
Você que acompanha o Lounge Empreendedor pode estar pensando: mas para que serve realmente essa pesquisa? Como colocá-la em prática no dia-a-dia?
Já que nem todo empreendedor nasce sabendo todas as respostas que surgem no dia-a-dia de seu próprio negócio, a pesquisa de mercado pode auxiliá-lo a ampliar sua percepção e conseqüentemente fundamentar boas decisões para futuro da empresa.
Para ela valha como ferramenta de gestão é preciso que haja uma dúvida, uma questão ou uma percepção de necessite ser validada por você. Situações em que as pesquisas de mercado trazem ótimos resultados envolvem desde a criação e elaboração do “famoso” plano de negócios até o lançamento de novos produtos, escolha de um ponto comercial, dimensionamento da demanda, satisfação do consumidor, avaliação de ações de marketing, levantamento de tendências, ajuste de preços ou entrada de novos segmentos ou nichos.
Uma vez definido seu objetivo, você precisará planejar a pesquisa para evitar falhas em sua aplicação, método e resultados. Lembre-se que empresas diferentes possuem necessidades diferentes. Pesquisas prontas parecem práticas, porém podem não trazer o resultado que sua empresa necessita. Utilize-as como referência e não como única fonte conceitual.
Metodologicamente, será necessário que você pense em sete passos para realizar uma boa pesquisa:
Definição do problema e objetivo da pesquisa
Escolha do método que será utilizado, universo, amostra e cronograma
Elaboração do questionário com a definição das perguntas e sua forma de aplicação que pode ser correio, telefone, entrevista pessoal, internet, etc.
Aplicação da pesquisa e coleta de dados junto ao mercado. Nesse caso, pense na necessidade de seleção e treinamento de pessoal especializado.
Tabulação e organização dos dados em tabelas e gráficos com cálculos (médias, medianas etc.) e aproximações.
Avaliação dos resultados de forma quantitativa, qualitativa e comparativa dos resultados e realização de um relatório de conclusão da pesquisa
Ação, ação e ação. Afinal, o objetivo da pesquisa é auxiliá-lo na tomada de boas decisões.
Realizar qualquer tipo de pesquisa em empresas que não estejam em condições de usar seu resultado para melhorar suas rotinas é quase sempre perda de tempo e dinheiro.
Para empreendedores que ainda desejam iniciar uma atividade, um erro comum com relação à pesquisa de mercado é considerá-la suficiente para avaliar a viabilidade de um negócio. O instrumento completo de análise de viabilidade é o plano de negócios, pois nele estará descrito o modelo de negócios a ser implantado.
Dependendo do porte e da necessidade de sua pesquisa, não se intimide em contratar empresas especializadas para conduzi-lo e orientá-lo nos sete passos da boa pesquisa. Muitas vezes, os pesquisadores usam mais do que uma fonte e técnica para explorar um mesmo assunto. Além disso, eles podem ampliar a abrangência e universo da sua pesquisa.
Seja qual for a sua escolha, tenha o cuidado de planejar o custo da pesquisa em razão do benefício que se pretende obter. Nunca faça pesquisas cujo investimento seja superior ao benefício a ser alcançado ou ao prejuízo de uma decisão errada.
Se você quer assumir um posição de vanguarda em um mercado cada vez mais veloz e competitivo, programe-se para utilizar pesquisas sistematicamente. Evite acreditar apenas na sua intuição quando se lidar com negócios que gerem custos e exigem capital.
Dados bem fundamentados trazem boas informações que aplicadas na gestão do seu negócio ampliam seu conhecimento sobre si mesmo e sobre o mercado.


ANA MARIA MAGNI COELHO

Clientes e amigos.
Essa semana, a Sefaz/AL está intimando alguns contribuintes a prestarem esclarecimentos acerca de compras de mercadorias com notas fiscais eletronicas por omissão do Sintegra. Muitas empresas estão sendo chamadas a prestar tais esclarecimentos, sendo que as mesmas não estão obrigadas a apresentação do Sintegra. Então esse cruzamento de informações não acontece pois o estado só sabe que uma empresa está omissão em relação as notas fiscais, quando da apresentação do arquivo sintegra.
Para aqueles que ainda não sabem o que é o
sintegra, abaixo está uma explicação rápida. Maiores esclarecimentos, visitem o site da sefaz: www.sefaz.al.gov.br

O que é o sintegra?



Perseguindo o objetivo de modernização das administrações tributárias e em compasso com a crescente informatização das atividades empresariais, na esteira do Convênio ICMS 57/95, foi instituído, pelo Convênio ICMS 78/97, de 25 de julho de 1997, o Sistema Integrado de Informações sobre Operações Interestaduais com Mercadorias e Serviços - SINTEGRA/ICMS.

O SINTEGRA/ICMS é um sistema de intercâmbio de informações sobre operações interestaduais com mercadorias e serviços realizadas por contribuintes do ICMS no âmbito dos Estados e do Distrito Federal e intercâmbio de informações de interesse mútuo entre suas Administrações Tributárias e a Secretaria da Receita Federal - SRF.

Para o contribuinte o Sintegra é uma obrigação acessória, que consiste na geração de arquivos magnéticos contendo informações fiscais referentes às entradas e às saídas de mercadorias de alguns estabelecimentos pré-determinados pela legislação pertinente. Com isso, é possível o controle de circulação das mercadorias, tanto nas operações internas quanto nas interestaduais, cruzando o arquivo contendo as informações geradas pelo remetente.

COMPROMISSO SOCIAL - TODA EMPRESA DEVE TER

Trabalhar pelo bem-estar da comunidade deixou de ser atribuição exclusiva de governos e organizações não governamentais para tornar-se também responsabilidade das empresas privadas. Antes, bastava oferecer bons produtos, atender com qualidade e lidar com os fornecedores de forma ética. Hoje, as exigências são outras. Respeito à comunidade e ao meio ambiente e uma política de recursos humanos para atender efetivamente os funcionários fazem parte da denominada Responsabilidade Social Empresarial.

Essa responsabilidade não se resume a apenas tomar ciência do seu entorno, mas em agir de forma ativa para transformar as pessoas e a própria relação com a comunidade no contexto social e cultural.

A gestão estratégica da Responsabilidade Social Empresarial configura-se como elemento central na corrida pela competitividade. Sua prática é uma arma poderosa para fortalecer a imagem corporativa, tornar a empresa reconhecida e conquistar maior lealdade do consumidor. Mas cuidado, pois desenvolver programas para divulgar a empresa ou como forma compensatória não traz resultados sustentáveis ao longo do tempo.

Trata-se de um processo de aprendizagem, que envolve mudança de comportamento e uma nova cultura gerencial. Uma empresa é socialmente responsável quando responde pelos efeitos sociais e ambientais de suas atividades, multiplica os efeitos positivos de seus negócios e tem o planejamento focado para a gestão de pessoas e para o ambiente. Caso contrário, e por mais avançada que seja a gestão de processos operacionais, sua sustentabilidade será caracterizada por instabilidades, como perda de mercado e tendência ao desaparecimento. É com responsabilidade social que a empresa produz a verdadeira distribuição de renda e a melhoria continuada do padrão de vida dos colaboradores e do meio em que atua.

É fato que através de ações filantrópicas, muitas empresas exercem um papel assistencial importante na comunidade, mas essas ações ainda ocorrem de forma esporádica e sem planejamento ou orçamento prévios. Responsabilidade social significa compromisso social e não filantropia.

Hoje, 74 % das MPEs realizam pelo menos uma ação social em um ano, embora ainda predominem as ações filantrópicas. Estou certa que a Responsabilidade Social não é uma moda passageira e sim uma tendência irreversível. Aqueles que ignoram essa tendência perderão o bonde da transformação corporativa, que há muito trilha novos caminhos.

Procuremos observar melhor nossa comunidade e o que podemos fazer de útil por ela. Ongs, associações, igrejas, clubes recreativos e entidades de classe precisam de nós.


Fonte: blog da Ana Maria Magni Coelho

GRATIDÃO

Fonte:
http://loungeempreendedor.blogspot.com/2010/10/gratidao-sem-vergonha.html

Gratidão pode parecer um tema suave ou até mesmo óbvio para sua leitura em um blog cujo tema é empreendedorismo. Talvez você esteja à procura de uma nova lição de liderança ou uma diferente abordagem sobre marketing e vendas. Entretanto, mesmo quando falamos em gestão de empresas é preciso resgatar valores essenciais como amizade, gratidão, lealdade e respeito. Esse é o real sentido do "jogo da vida"!
A necessidade das pessoas em valorizar apenas o patrimônio, a posição profissional ou social faz com que muitos percam o sentido real de suas conquistas. Já escutei inúmeras vezes que no ambiente competitivo das organizações há muito mais pessoas ingratas do que gratas. Talvez seja verdade. E justamente por isso, a gratidão tem poderes incríveis para quem a pratica.
Quando ela se expressa em gentileza, manifestações públicas de agradecimento e, acima de tudo, respeito, tem um efeito e um poder inigualáveis. Não significa ser subserviente ou submisso, mas sim dar o justo reconhecimento a interdependência e a conseqüência das outras pessoas sobre nossas próprias conquistas.
Quando as coisas estão muito ruins, pode ser fácil dizer "tudo é uma porcaria, não tenho nada a agradecer." Mas, se formos honestos, sabemos que não é verdade. Sempre há alguma coisa, não importa quão pequena, que está em sua vida para a qual você possa ser grato. Pode ser preciso dar um passo atrás para enxergar, mas tenho certeza que há!
Quantas vezes você já parou para agradecer seus pais, professores, líderes e/ou colegas por ser o profissional e a pessoa que você é hoje?
A ingratidão, sentimento muito próximo ao orgulho e a soberba, só faz perdedores. Nunca soube de alguém que tenha ganhado algo sendo ingrato. Empresas ingratas perdem seus colaboradores, seus clientes e vêem seu mercado ruir. Pessoas ingratas terminam sós, amarguradas e sem o respeito de seus pares.
Gratidão requer coragem!
Coragem para reconhecer que nem tudo o que as pessoas fazem por nós é apenas uma obrigação. Temos o péssimo hábito de corromper o sentido real das palavras a partir de nosso ponto de vista ou de nosso estado de espírito. Criamos uma infindável lista de atitudes equivocadas a partir de um conceito que, a priori, não deveria trazer nenhum prejuízo, como é a gratidão.
Ingenuamente, nos iludimos com a certeza de que seremos retribuídos por todos os favores e por todas as ajudas prestadas a outrem. Esquecemos que cada um de nós é livre para fazer o que quiser e, portanto, nem todos agirão conforme nossos desejos e expectativas.
Que tal se em vez de reclamar daquele cliente difícil de atender, você pensar que ele poderia ter escolhido outra empresa para negociar?
Se atender os seus clientes com gratidão, eles serão leais e indicarão você a novos clientes. Se olhar com gratidão para cada colega de trabalho, construirá um ambiente mais humano e solidário. Se levar sua empresa a demonstrar gratidão contribuindo em causas sociais e ambientais ampliará suas possibilidades de ter sua marca fixada no coração das pessoas.
Parece simples, mas o exercício da gratidão requer mais do vontade; é preciso ação e atitude.
Se ao iniciar a leitura desse texto, você acreditava que esse era apenas um tema leve e sem sentido a prática empreendedora, avalie suas próprias atitudes e passe a praticar a gratidão sem vergonha de se expor.
Cultive esse novo hábito na sua organização, sua comunidade e sua casa.
O senso comum nem sempre é uma prática comum.
Muito obrigada pela leitura.


ANA MARIA MAGNI COELHO

ASSSERTIVIDADE

FONTE: http://loungeempreendedor.blogspot.com/2010/09/assertividade.html

Não consegue dizer o que pensa? Costuma fazer trabalhos que são dos outros ou diz “sim” quando gostaria de dizer “não”? É provável que necessite desenvolver um comportamento fundamental: assertividade.
Uma habilidade nobre e rara, que além de economizar tempo, faz com que você conquiste respeito e credibilidade.
Segundo o dicionário Houaiss, ser assertivo é "declarar algo, positivo ou negativo, do qual assume inteira validade com muita segurança, em cujo teor o falante acredita profundamente".
Alguns executivos, entretanto, acham que ser assertivo é sinônimo de grosseria, petulância e autoritarismo. Exageram na dose de autoconfiança e, não raro, partem para o ataque verbal quando são contrariados. Outros preferem adotar uma postura submissa e não defendem idéias porque têm medo de criar atritos.
A linha que separa uma postura passiva, assertiva ou agressiva é muito tênue. Por isso, nem sempre elas são adotadas corretamente.
O comportamento assertivo envolve a expressão direta das suas necessidades ou preferências, emoções e opiniões sem que, ao fazê-lo, você experimente ansiedade indevida ou excessiva, e sem ser hostil para o interlocutor.
Em outras palavras, é defender os próprios direitos sem violar os direitos dos outros. Assertividade é uma escolha que envolve você e o outro!
Por isso, ser assertivo não significa ter o mesmo comportamento com 100% das pessoas em 100% das situações.
Comportar-se de forma assertiva depende da pessoa a quem esse comportamento se dirige (chefes, pais, professores, amigos, crianças) e da situação em que você se encontra (auto-afirmação, expressão de sentimentos positivos ou negativos, comunicados, mudanças).
Entre o comportamento autoritário, que produz o desrespeito às pessoas com quem se convive, e o comportamento passivo, que não manifesta o que se pensa e aceita a invasão e a anulação pessoal, escolha o caminho da assertividade. Dessa forma, você contribui para o estreitamento das relações de trabalho, reduz o estresse, melhora a auto-estima e aumenta as chances de sucesso da empresa. O que não podemos aceitar em um mercado cada vez mais competitivo é a adoção de atitudes extremas e desumanas.
Por isso, planeje seus pensamentos, posicione-se corretamente, desenvolva a percepção sobre a melhor hora e linguagem para se expressar, não responda “sim” para manter o clima de paz, esteja preparado para as possíveis críticas e mantenha o autocontrole.
Além disso, evite falar de forma negativa. Críticas ácidas ou deboches podem ser um pecado mortal.
Use a assertividade para expandir sua inteligência emocional e desenvolver relações mais autênticas, harmoniosas e prazerosas. E não esqueça: para ser assertivo é preciso ser empático. Pense nisto!

5 Dicas para sua empresa parecer maior do que é

Todo pequeno empresário sabe como é difícil conquistar clientes. E aqui, muitas vezes, o tamanho do empreendimento importa, sim. Alguns pensam que empresas pequenas não darão conta de entregar um bom produto ou serviço e por isso já desistem do negócio logo de cara.


Mas mesmo o seu negócio sendo classificado como uma pequena empresa, não precisa agir como tal em determinadas situações. Se você fizer seu empreendimento parecer maior do que ele é, pode ser que fique mais fácil conquistar clientes.

O site australiano Smart Company entrevistou especialistas e elaborou 10 dicas para fazer com que seu negócio pareça maior e, assim, passe mais credibilidade ao mercado. Aqui estão cinco dicas. A lista completa você acessa no site Smart Company (em inglês).

1. Construa um site pomposo

Uma das primeiras coisas que um grande prospect vai fazer antes de fechar negócio é verificar o site da empresa que pretende contratar. Por isso vale a pena investir em uma boa página na internet, o que não é mais tão caro de se fazer hoje em dia
2. Desenvolva a presença da sua empresa nas mídias sociais

Estar presente nas mídias sociais não apenas aproxima a sua empresa dos clientes como também faz o seu empreendimento parecer que tem mais tempo no mercado e mais experiência. Ter muitos seguidores, por exemplo, faz parecer que sua empresa está há mais tempo com as portas abertas.
3. Aumente um pouco ao falar de você mesmo

Nas pequenas empresas, o dono também é o diretor financeiro, de marketing e recursos humanos. Mas, nas conversas com possíveis clientes, comente sobre os “outros” diretores, pois isso transmitirá a imagem de uma empresa maior, mais bem estruturada.
4. Tenha um bom endereço

Muitos negócios que acabaram de abrir as portas ainda estão instalados dentro da casa do empresário. Só que isso pode soar estranho aos futuros clientes. Por isso, encontre um escritório barato num bairro bem localizado e aumente a credibilidade da sua empresa.
5. Invista no material promocional

Não seja mesquinho com os folhetos da sua empresa. Se o negócio precisa parecer profissional – além de ser, claro -, se esforce para fazer um bom material promocional.
Fonte: http://www.papodeempreendedor.com.br/

Cursos Gratuitos - Fundação Getulio Vargas

Cursos gratuitos


A Fundação Getulio Vargas é a primeira instituição brasileira a ser membro do OCWC (Open Course Ware Consortium), o consórcio de instituições de ensino de diversos países que oferecem conteúdos e materiais didáticos de graça pela internet.

Para ter acesso ao que o FGV Online oferece a você nesse Consórcio, veja as opções abaixo. Em caso de dúvidas, consulte a página de Dúvidas Frequentes.


Cursos em diversas áreas de conhecimento

Balanced Scorecard – 5 h
Conceitos e Princípios Fundamentais do Direito Tributário – 5 h
Intermediação em Investimentos Financeiros – 5 h
Contratação de Trabalhadores – 5 h
Fundamentos da Gestão de Custos – 5 h
Motivação nas Organizações – 5 h
Processo de Comunicação e Comunicação Institucional – 5 h
Introdução à Administração Estratégica – 5 h
Relevância das Questões Ambientais
Produto, Marca e Serviços – 5 h
fundamentos da Gestão da TI – 5 h
Gerenciamento do Escopo de Projetos – 5 h
Qualidade em Serviços – 15 h
Ciência e Tecnologia – 15 h
Diversidade na Organização – 15 h
Ética Empresarial – 15 h
Recursos Humanos – 15 h

www.fgv.com.br/fgvonline

SEJA UMA PESSOA DO "SIM"

Estava lendo um livro  há pouco, e a mensagem que li tinha muito haver com o meu dia de hoje. Resolvi alguns problemas de algumas empresas para as quais presto assessoria contábil, e, em alguns casos, recebi alguns "nãos" como resposta. Analisei que estamos mais propensos atualmente a dizer não do que sim, e de forma incorreta, o que é péssimo para o nosso cotidiano. Saber dizer não quando há uma necessidade real é de suma importância, agora dizer não pelo o mal hábito de apenas dizer é terrível a nossa convivência social. Não deixar o outro expor suas ideias e opiniões e ir logo distribuindo os "nãos" à granel além de deselegante, é de uma falta de sensibilidade enorme. Vejamos o que nos diz Luiz Marins em seu livro " Superdicas para ser um profissional vencedor", boa leitura e uma boa noite.

SEJA UMA PESSOA DO "SIM"
Há pessoas do "sim" e pessoas do "não".
As do "sim" são aquelas para quem tudo é possível, desde que tentado com firmeza. Acreditam que todos são bons e capazes, até que se prove o contrário. Pessoas do "sim" são funcionários sempre prontos a colaborar, testar idéias, comprometer o tempo com um novo projeto, fazer de tudo para que as coisas aconteçam. são entusiasmadas com o que fazem, com o que são, com as possibilidades de fazer tudo de forma diferente. São bem-humoradas, com um sorriso pronto, aquelas com as quais temos prazer em conviver, conversar, trocar idéias. Pessoas do "sim" fazem tudo e ainda encontram tempo para colaborar, participar, ajudar.
Mas há também pessoas do "não, para quem nada é possivel. Pessoas do "não" vivem dizendo que "já viram esse filme" e que tudo é papo-furado. São azedas, amargas, vivem com uma nuvem negra sobre a cabeça. Nunca têm tempo para nada. Vivem isoladas e dizem que "estão cumprindo o seu dever", que infelizmente, é sempre criticar, não participar, não colaborar, não fazer. Pessoas do "não" são aquelas com as quais temos horror de trabalhar.
Você se encaixa em qual categoria? É do "sim" e acredita na própria capacidade de vencer obstáculos e fazer as coisas acontecerem com entusiamo? Ou você é do "não", diz-se realista, que não vive de sonhos e, por isso, não acredita em nada, em ninguém nem em você mesmo?
Cuidado! O mundo de hoje só tem lugar para pessoas do "sim". Pense nisso. SUCESSO!"

Banco Santander e Aliança Empreendedora lançam 2º edital para seleção e apoio a organizações sociais

Em parceria com a Aliança Empreendedora, o Grupo Santander Brasil lança edital para segunda edição do programa Parceiras em Ação. O edital é para a seleção de organizações sociais sediadas em território nacional que executam projetos de apoio a microempreendimentos e grupos produtivos comunitários liderados e formados por mulheres de regiões de baixa renda.


Poderão se inscrever no edital organizações sociais sem fins lucrativos, formalizadas, localizadas em qualquer município do território nacional e que tenham como foco de atuação o apoio a iniciativas de empreendedorismo feminino comunitário e geração de trabalho e renda.

As organizações interessadas devem submeter um projeto para o Edital, que tenha o foco de fomentar e apoiar o empreendedorismo feminino comunitário para a geração de trabalho e renda.

As inscrições poderão ser feitas até às 23:00 (horário de Brasília) do dia 20 de agosto de 2011, segundo os procedimentos apresentados no site do Programa Parceiras em Ação (www.parceirasemacao.org.br).

Serão 5 organizações selecionadas, as quais receberão apoio financeiro e metodológico para a melhoria e ampliação de seu trabalho e impacto através de:

Aporte financeiro de até R$ 40.000 (quarenta mil reais), que deverá ser utilizado em um período de 12 meses, para a execução do projeto;

Treinamento da equipe envolvida no projeto para aplicar a metodologia da Aliança Empreendedora de apoio a empreendimentos;

O primeiro edital foi lançado em 03 de agosto de 2009, e apoiou as organizações: Fundação Brasil Cidadão (Ceará), Fundação APAEB (Bahia), Instituto de Desenvolvimento do Artesanato Maranhense (Maranhão), AVESOL (Rio Grande do Sul) e APESP (Associação de pescadores no Espírito Santo).
Essas 5 organizações apoiaram diretamente 17 grupos produtivos, que construíram seus planos de negócio, receberam máquinas e, com isso, aumentaram a renda dos participantes.
A seleção das organizações será realizada por uma comissão avaliadora composta por representantes do Grupo Santander Brasil e da Aliança Empreendedora. O processo de seleção será feito em 3 etapas: Pré-qualificação, Entrevista e Visita in loco. O resultado final será divulgado no dia 16 de novembro de 2011.
Para obter maiores informações sobre o edital, visite o site: www.parceirasemacao.org.br


Sobre a Aliança Empreendedora: É uma organização social que atua para o fomento e apoio ao empreendedorismo comunitário e de baixa renda como estratégia de inclusão e desenvolvimento econômico e social. Faz isto através de um Sistema de Inclusão Empreendedora que viabiliza aos microempreendedores os acessos a conhecimento, microcrédito produtivo e comercialização através de uma rede de negócios sociais e diferentes metodologias desenvolvidas especificamente para este público, o empreendedor de baixa renda.

Saiba mais em: http://www.aliancaempreendedora.org.br/

Conectividade Social ICP Caixa Economica Federal

5 DE JUNHO - DIA DO MEIO AMBIENTE

O Dia Mundial do Meio Ambiente foi criado pela Assembléia Geral das Nações Unidas em 1972, marcando a abertura da Conferência de Estocolmo sobre Ambiente Humano.

Desde então no dia 05 de Junho é celebrado o Dia Mundial do Meio Ambiente, que chama a atenção e ação política de povos e países para aumentar a conscientização e a preservação ambiental.

Mostrar o lado humano das questões ambientais;
Capacitar as pessoas a se tornarem agentes ativos do desenvolvimento sustentável;
Promover a compreensão de que é fundamental que comunidades e indivíduos mudem atitudes em relação ao uso dos recursos e das questões ambientais;
Advogar parcerias para garantir que todas as nações e povos desfrutem um futuro mais seguro e mais próspero.
Este Ano o tema do Dia Mundial é: “Seu planeta precisa de você: Unidos contra as mudanças climáticas”. Ele mostra que nações atuem de maneira harmônica para fazer frente às mudanças climáticas, para manejar adequadamente suas florestas e outros recursos naturais e para erradicar a pobreza.

Este ano o México será a sede mundial das comemorações do Dia Mundial do Meio Ambiente, o que reflete o engajamento dos países da América Latina e Caribe na luta contra as mudanças climáticas e na transição para uma sociedade de baixo carbono.
(Fonte: www.mundodastribos.com.br)

ENCERRANDO CICLOS. UM NOVO TEMPO

Hoje, concluímos um ciclo. Fim de mais uma semana...
Talvez por está comemorado aniversário amanhã, 05 de junho, tenho pensado bastante sobre a vida e seus ciclos de evolução. Algumas vezes, ciclos não tão visíveis - e esperados - como o final da semana, mas períodos que se encerram; seja porque não fazem mais sentido em nossas vidas ou porque sempre tiveram um “prazo de validade” determinado e apenas não havíamos tomado ciência dele.
Acabou a faculdade? Perdeu o emprego? Terminou o namoro?
Talvez nem você mesmo entenda a razão do término de algumas coisas que pareciam tão sólidas e importantes em sua vida. Entretanto, se perder muito tempo buscando entendê-las, pode deixar de viver novas (e boas) oportunidades.
Não dá pra ficar esperando que entendam seu amor, reconheçam seu trabalho e esforço ou que lhe devolvam algo que ficou no passado.
Faça novas escolhas com olhos no futuro. Há que saber dizer basta! Há que se ter coragem!
Na vida, nada é estanque e a mudança pode ser muito melhor do que a sua própria situação anterior. Quando uma situação começa a se tornar estressante, chegou o momento final de um ciclo. O que não significa que terminou o tempo daquela situação. Parece confuso? Pois, se os ciclos terminassem com o tempo de todas as coisas, não poderíamos dar continuidade às nossas missões e sonhos.
Talvez você não precise romper todos os laços em sua vida, mas precisa saber que chegou o momento de mudar, de transformar a si mesmo.
A pergunta é: o que estou fazendo com esta situação agora?
Se a resposta é positiva, mesmo com situações de conflito existindo, continue. Agora, se a resposta é negativa, o caminho não pode ser outro se não a mudança!
Ciclos são assim. Algo a se perceber, muito mais do que se questionar.
Você pode começar um novo namoro, um novo curso ou encontrar um novo emprego. Ou pode criar novas situações e desafios no caminho em que já está. Aliás, sua pequena empresa também!
Perceba quais são os seus limites e como seus ciclos de vida se conduzem. Exercite seu autoconhecimento com muito jogo de cintura e desapego. Esqueça os “porquês” sobre o passado e pense nos “comos” para o futuro. Evite as paranóias e insônias de uma vida sem coragem de abandonar as perguntas para respostas que nunca virão.

Apenas encerre os ciclos! “Não por causa do orgulho, por incapacidade, ou por soberba, mas porque simplesmente aquilo já não se encaixa mais na sua vida. Feche a porta, mude o disco, limpe a casa, sacuda a poeira. Deixe de ser quem era, e se transforme em quem é.”

(Texto com alguns autores mencionados: Sonia Furtado, Fernando Pessoa ou Paulo Coelho, Fonte: blog de Ana Maria Magni Coelho).

Trajetória da Fábrica da Pedra é destacada pelo vereador Edvaldo Nascimento

No próximo dia 5 de junho a Fábrica da Pedra, localizada no município de Delmiro Gouveia, completa 97 anos de fundação. A data, segundo o vereador Edvaldo Nascimento, representa um marco na história do município, uma vez que o empreendimento foi um dos maiores geradores de emprego e renda da região.
Professor de história, o vereador Edvaldo ressalta com detalhes toda a trajetória da fábrica, desde quando foi fundada até os dias atuais. “A Fábrica da Pedra é um grande marco na história do município desde que foi fundada por Delmiro Augusto da Cruz Gouveia, em 1914. A fábrica é também uma referência no setor têxtil do país”, frisou.
Ele enfatizou ainda o pioneirismo de Delmiro Gouveia ao fundar o empreendimento. “A trajetória da Fábrica da Pedra é mais uma marca relevante do pioneirismo do fundador da cidade, o Delmiro Gouveia, demonstrando ainda a capacidade do sertanejo, que mantém viva uma indústria no sertão”, disse.
Edvaldo mencionou ainda a resistência da Fábrica em meio ao cenário nacional. “A Fábrica da Pedra está de parabéns, completando 97 anos de fundação e demonstrando a sua resistência, em especial pelo atual cenário da indústria têxtil nacional, que passa por dificuldades”.
A Fábrica da Pedra foi fundada em 1914, por Delmiro Augusto da Cruz Gouveia que a comandou até 1917, quando foi assassinado. Após a sua morte, o seu sócio, Lionello Iona passa a dirigi-la até 1923. Em 1926, os herdeiros de Delmiro, através do seu filho mais velho Noé Gouveia vende a Fábrica da Pedra aos irmãos Menezes, que a assumem até 1986, quando foi repassada para o grupo Cataguases. Em 1992 o Grupo Carlos Lyra compra a Fábrica, a quem pertence até os dias atuais.

Fonte: equipe de assessoria Prof.Edvaldo Nascimento

Divulgação de cursos a Distância - ILB - Senado Federal

O Instituto Legislativo Brasileiro (ILB), órgão do Senado Federal, vem disponibilizando, gratuitamente, cursos a distância para a comunidade legislativa, órgãos conveniados e público em geral.
As matrículas para os cursos sem tutoria poderão ser feitas a qualquer momento, no site do Instituto: www.senado.gov.br/ilb.
O ILB oferece vagas nos seguintes cursos, via internet:

SEM TUTORIA (cursos autoinstrucionais)
Doutrinas Políticas Contemporâneas: Liberalismo
Doutrinas Políticas Contemporâneas: Socialismo
Doutrinas Políticas Contemporâneas: Social-Democracia
Doutrinas Políticas Contemporâneas: Novas Esquerdas
Excelência no atendimento
Fundamentos da Integração Regional: O Mercosul
Papel do Senado como Estrutura de Poder Político
Princípios Constitucionais do Poder Legislativo
Processo Legislativo
　
COM TUTORIA (cursos com orientação de professor-tutor)
Gestão Administrativa no Setor Público
Licitação e Contratos Administrativos
Relações Internacionais: Teoria e História
Relações Internacionais:Temas Contemporâneos
Direito Eleitoral
Fundamentos da Ciência Econômica
Novo Acordo Ortográfico - Teoria e Prática
　
SEMITUTORADOS (cursos com orientação de professor-tutor em fórum)
Introdução ao Orçamento Público
Introdução à Tutoria em Educação a Distância